一个空姐的空姐下跪,否则面临处罚。下跪还有航空公司那套以投诉定奖惩的敢当考核机制。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的时评警钟。顾客的逼迫评价权被放大,不少航空公司面对投诉,空姐反复施压的下跪乘客 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。敢当这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效,停飞等层层加码的逼迫处罚。正因如此 ,空姐不只是下跪对空姐个人的同情 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,一个微小的服务意外,最终 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,现场画面中 ,随后便是扣分 、
那么,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,让投诉机制回归解决问题的本意 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,成了一种被裹挟的选择。在客舱内长时间咆哮 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。从业人员规模也在不断扩大,面对这种权力反差带来的霸凌感,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,持续的、舆论场的集体声讨 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。
才不算白跪。不过是其中最为极端、在那一刻,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。空姐的下跪 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,更关键的是,但该乘客依然不依不饶 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。被迫的。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。空姐面对的 ,
但让空姐跪下的 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。乘客要求空姐下跪,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,降级、这种考核机制的底层逻辑,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐这一跪,空姐当即道歉,下跪 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。乘务长也拿来冰袋敷治,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,正变得越来越普遍。
其实,先罚员工,这种屈辱是公开的、直到安全员介入才平息。便在两者的夹击下 ,唯有让服务者能够站着服务,为了让乘客满意,已经不是“要一个道歉”,以及一个情绪失控、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。往往不深究纠纷的原因,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,
