不过,杀猪生意也进一步抵消了母猪减少的却偷钱影响。上半年上市的偷赚商品猪,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原渠道铺设也在同步推进,二季度近49亿元的归母亏损,
作为高度标准化的农产品 ,生猪行业的竞争 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,4.24%的毛利率仍然有限 。公司后续仍需提升分割品占比,到6月 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,牧原一年卖出多少头猪,这一数字降至311.3万头,饲料、当然屠宰不是稳赚的生意 ,此时大幅减少出栏 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
按照以往的猪周期 ,一般来说 ,母猪去化已经开始,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
与此同时,早就不只是比谁养猪成本更低了。
2025年6月末,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,售价仍然随着全国供需变化 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。去年上半年,仍未能避免亏损。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,每头猪需要分摊的成本随之下降 。前期已经投入的仔猪、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。仍是这项业务需要解决的问题。远不足以覆盖整体亏损 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。猪周期产能出清速度变慢
事实上,上半年 ,规模和成本是牧原的核心优势,营业成本约319.99亿元 ,去年同期这一比例还不到三成 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,没人能给出准确答案。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,但分业务数据能够看到的是,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,资金实力较弱、还要看产能利用率 、设备 、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。但在猪价超预期下跌的情况下 ,生猪出栏仍停留在高位 。也有利于摊薄了厂房 、财报没有单独披露该业务的净利润,占了半年亏损的八成。大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。人工等固定成本。
截至上半年末,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。包括上半年玉米、牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,
今年6月 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,4月进一步降至9.45元/kg。
半年报显示 ,其他养殖户开始退出时,甚至退出养殖。受到繁殖效率 、
放到整个行业来看,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。截至6月底 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。平均每天超过21万头。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,淘汰母猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,规模猪场改善生产管理后 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原也在财报里,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。
不过 ,合规水平参差 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,国家统计局数据显示,养殖端依然无法覆盖成本。牧原的养殖成本也在下降 。商品猪售价下降了近四分之一。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。按半年报与一季报数据计算,但能确定的是,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。小麦价格相对稳定 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,牧原销售商品猪3839.4万头,上半年生猪出栏量却增长1.7%,公司上半年生猪养殖成本同比下降,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,为未来降低产量 ,核心逻辑并不复杂。也只能对冲养殖端的部分亏损,但也要等全行业供给真正降下来。牧原屠宰、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,两项变化几乎相当 。
猪价跌破成本后,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
值得注意的是 ,今年上半年,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,刚好踩中了行业整合的节点。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
把时间拉回整个上半年,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,该板块已经实现盈利。体现出了实实在在的对冲作用。
根据半年报与一季报数据计算 ,分割品及鲜冻产品 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,今年上半年为3861.5万头 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原调减的是未来的产能 ,撑得更久 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,商品猪进入市场后,更多由市场上有多少猪决定。不到半年时间 ,去年同期还盈利105亿元。养殖户会减少补栏、
类似的情况也发生在整个行业 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。同期,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,价格下跌可以在几周内完成 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,去年同期为2.10%。业务更多面向餐饮 、冻品等猪肉产品达191.65万吨。供给下降后 ,上半年牧原销售鲜 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。无法据此计算它究竟赚了多少 。一年减少约9%。
半年报显示,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,猪价跌的时候 ,豆粕价格同比下降,最终能不能盈利,
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。
猪周期里,牧原在半年报中明确表示 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。人工和猪舍折旧不会随之减少,半年报显示,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,截至今年6月底 ,产能退出还没有完全反映到市场上。
03. 屠宰业务开始贡献利润,
而9亿多的毛利润,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
低价开始了,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原屠宰量增长超过五成 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,猪价逐步回升。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
同样的低猪价 ,牧原可以继续维持生产 。同比减少约166.25亿元。监管趋严推动落后产能退出,牧原无法决定全国猪价 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,
对牧原来说,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原销售商品猪3861.5万头 。仔猪已经出生,
价格变化通常快于产能调整。产品结构和渠道能力。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。行业集中的趋势还在加速。但从利润结构看 ,猪肉产量增长3.3% 。销量基本持平。此后猪价略有回升,繁殖端少了约32万头母猪,但这种优势只是亏得更少、本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,育肥到出栏却需要数月时间。猪价跌破成本后,母猪存栏已经下降,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,育种、这个数字在行业处于较低水平 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,
02. 亏损没有换来减产 ,猪舍已经建成 ,在这一轮低价周期里 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。商超和肉品流通客户。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
但出栏的商品猪并没有跟着变少。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,同一轮低猪价下 ,上下游表现完全不同,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。简单来说,同比增长14.04%。今年1月 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原销售商品猪3861.5万头,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。当价格持续低于养殖成本,养殖端已经开始淘汰母猪,但截至今年上半年 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,
猪价什么时候能真正走出低谷,主要饲料原料也没有出现明显上涨。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,政策开始把调控重点放到头部企业,两盘生意走出了完全相反的走势。牧原屠宰业务的成长,
