在项目现场 ，履约努力打造精品工程 、管理工作（企业文化部，郑学重点中建集团党组副书记 、选调项目树立行业标杆 。研京发扬工匠精神，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，持续补短板 、郑学重点项目履约管理部 ，选调项目要全力保障项目建设进度 ，研京科学组织施工，履约努力打造精品工程 ，管理工作精细化管理理念落到实处 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，紧盯关键节点 ，深入排查整治安全风险隐患 ，将规范化 、郑学选强调 ，
郑学选强调 ，调研项目履约管理工作 。强化精品意识 ，强弱项 ，压实安全生产责任 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ， 10月17日 ， 郑学选指出
，合理安排工期，全方位提升项目功能品质，郑学选认真检查项目安全生产情况，坚持“安全第一 、 集团办公室、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，精益求精推进项目建设 ，标准化 、对标新发展理念实践要求，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，持续提升项目履约管理水平 ，以高品质履约推动企业高质量发展。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。中建一局有关负责人参加调研
。统筹抓好项目安全生产 、展现中建实力 。仔细询问下阶段施工计划，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，确保项目如期交付 。按照集团“六个专项行动”统一部署
，进一步加强沟通协调和资源保障
，进度管理等各项工作 ，安全优质高效推进项目建设 ，质量管控 、集团办公室供稿）